Progetti e task
Collegare brief, consegne e responsabilità.
Realizziamo software project management, app e aree cliente su misura per agenzie marketing, comunicazione e servizi. Per il team, i clienti o un nuovo servizio digitale: definiamo insieme il progetto.
Una direzione da discutere, non un prodotto di settore già pronto.
Sai quali progetti assorbono davvero le ore del team?
Progetti e taskCollegare brief, consegne e responsabilità.
Ore e costiConfrontare lavoro registrato e budget di commessa sui dati disponibili.
Schermate e contenuti illustrativi: non rappresentano prodotti già esistenti, dati reali o funzionalità garantite. Ogni progetto viene definito sulle esigenze dell'azienda.
Brief nelle email, approvazioni nelle chat e costi su fogli separati rendono difficile capire cosa manca alla consegna e quanto lavoro resta.
Collegare brief, consegne e responsabilità.
Distinguere versioni, commenti e conferme del cliente.
Confrontare lavoro registrato e budget di commessa sui dati disponibili.
I NOSTRI CLIENTI
Realtà italiane e internazionali che si affidano a Implan per i loro progetti digitali.









Realizziamo software project management, app e aree cliente su misura per agenzie marketing, comunicazione e servizi.
Collegare brief, consegne e responsabilità.
Consultare priorità e aggiornare il progetto anche durante produzioni e incontri.
Riunire file e feedback con un percorso di revisione concordato.
Il perimetro di ogni progetto viene definito insieme prima dello sviluppo.
Consultare priorità e aggiornare il progetto anche durante produzioni e incontri.
I collegamenti con CRM, archivi creativi e strumenti di timesheet si valutano caso per caso, prima di definire l'architettura.
Riunire file e feedback con un percorso di revisione concordato.
Consultare priorità e aggiornare il progetto anche durante produzioni e incontri.
Distinguere versioni, commenti e conferme del cliente.
Una possibile sequenza da discutere, non un prodotto esistente.
Usiamo un caso della tua organizzazione per collegare progetti e task, asset e approvazioni, ore e costi. La demo aiuta a discutere schermate, responsabilità e dati.
Vedere una possibile soluzione aiuta a fare domande migliori. Poi, con il tuo feedback, decidiamo insieme se e come trasformarla in un progetto di sviluppo.
Parliamo dell'azienda, dei processi o dell'idea che vorresti realizzare. Non devi arrivare con la soluzione già pronta.
Prepariamo una demo gratuita per rendere più tangibile l'idea. La guardiamo insieme e raccogliamo le tue osservazioni.
Se scegli di proseguire, approfondiamo funzionalità, ambito, tempi e proposta economica prima dello sviluppo.
Lo sviluppo procede con confronto e feedback. Il lavoro non si chiude con una schermata: deve funzionare nel contesto reale.
La demo serve a valutare un'ipotesi. Tempi e caratteristiche del prodotto finale dipendono dall'analisi del singolo progetto.

Una richiesta di software racconta quasi sempre qualcosa di più: un processo da ripensare, un'idea da mettere alla prova, persone che devono collaborare meglio. Per questo ascoltiamo prima di proporre.
L'obiettivo non è mostrarti quanto può fare la tecnologia. È capire cosa dovrebbe fare per te.
Perimetro, integrazioni e limiti della demo, prima di decidere lo sviluppo.
Raccontaci le difficoltà legate a progetti e task. La demo gratuita può rendere concreta una direzione prima dello sviluppo.
Raccontaci organizzazione e priorità del tuo progetto. Settore: agenzie di servizi. Ti ricontatteremo per approfondire.